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厚積薄發(fā) 管出一流工廠
來源： 發(fā)布日期：2012年11月19日
金城市場管理部要緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的‘提升振興、跨越發(fā)展’的指導(dǎo)思想認(rèn)真予以貫徹落實(shí)，并貫穿到全年工作中。作為市場管理一線部門，管好市場是我們的神圣天職。因此，每個(gè)員工平時(shí)都要盡心盡力從點(diǎn)滴抓起，不折不扣做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)，厚積薄發(fā)，管理出一流的市場。”中國科技五金城集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼金城市場管理部經(jīng)理胡元田在接受記者采訪時(shí)語氣凝重地言道。
工作有六大塊：
一是確保市場交通井然有序，為經(jīng)營戶創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。
二是做好道路修補(bǔ)工程的宣傳、管理工作。集團(tuán)公司將投資約1700萬元對五金東路、南路、北路、西路、中路、大街約4.5萬平方米道路鋪澆瀝青路面及地下管網(wǎng)的鋪設(shè)工作，施工期間將會(huì)帶來交通的壓力，屆時(shí)要做好對車輛的分流、疏導(dǎo)、宣傳等各項(xiàng)工作，確保工程施工順利進(jìn)行和市場秩序正常運(yùn)行。
三是如何使改建的新三區(qū)最大功能化利用，要責(zé)無旁貸地做好招商前的調(diào)研和招商后的管理工作。
四是飲食街業(yè)態(tài)調(diào)整調(diào)研及改造使用工作。
五是大力推廣提升市場電子商務(wù)的發(fā)展，把電子商務(wù)普及到每個(gè)經(jīng)營戶，鼓勵(lì)和扶持經(jīng)營戶做好實(shí)體店生意的同時(shí)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)網(wǎng)店生意，以確保在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
六是抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)：抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行定崗定位定責(zé)，把部門“三監(jiān)督”貫穿到各項(xiàng)工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力求做到心中有數(shù)、思路清晰，真抓實(shí)干，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。抓好市場經(jīng)營戶“領(lǐng)頭羊”群體隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)營戶中有許多經(jīng)商能人，要利用這些經(jīng)商能人的資源帶動(dòng)整個(gè)市場，實(shí)行能人網(wǎng)絡(luò)化，各區(qū)、路、街都要選出“領(lǐng)頭羊”群體并加以培育、扶持，以此來帶動(dòng)、引領(lǐng)整個(gè)市場由傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代市場的轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。
胡元田說，目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場競爭異常激烈，五金城市場管理工作好似逆水行舟，不進(jìn)則退，如果不創(chuàng)新管理方法就會(huì)跟不上市場發(fā)展的步伐。市場管理工作既是對我們管理工作整體水平的檢驗(yàn)，又是對每一位工作人員實(shí)際工作表現(xiàn)的考核，當(dāng)前市場高位運(yùn)行又是轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵時(shí)期，我們所從事的市場管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的工作中，要有如履薄冰的意識，不能有半點(diǎn)馬虎，時(shí)刻要有危機(jī)感和使命感。只有每一個(gè)管理者具備良好的敬業(yè)和專業(yè)的精神素養(yǎng)，在平時(shí)工作中打好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作并積累經(jīng)驗(yàn)，才能發(fā)揮整體力量。我們也才能厚積薄發(fā)，管理出一流的市場，打造出一流的隊(duì)伍，樹立好一流的形象。（中國科技五金城集團(tuán)徐恩東 檀嫩英）
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