我工廠河北電力管件集團圣天公司的競爭對手
商戰(zhàn)就是戰(zhàn)場,只是沒有硝煙罷了。彎頭工廠做到好的是自己的長處與短處,并同樣的了短處和長處。一定要對競爭的廠家的動向、特點非常的熟知。比如他們是不是鼓勵員工的進修而來增加員工的本事?是不是特別的關(guān)注教育訓(xùn)練?他們在這個彎頭行業(yè)中的口碑如何?是不是經(jīng)常去參加一些廣交會?有沒有加入一些商業(yè)性的組織等。對手的生產(chǎn)能力如何,對手的設(shè)備是否經(jīng)常更新等,要時刻的關(guān)注著。而了解這些情況就是能過自己的人脈網(wǎng)來了解的。自己的人際交往是一個最佳的渠道,并且是大部分真實可靠的。自己的朋友會幫自己,而不會去幫自己的競爭的對手。當然了在詳細對自己的對手有了一定掌握之后,接下來更重要的是取長補短,自己和人家存在的差距要學(xué)會迎頭趕上,而自己的優(yōu)勢與長處就要保持并增長。這樣的彎頭工廠是戰(zhàn)無不勝的。
當然,彎頭銷售也不能預(yù)見每個意外。生活不是一個完美計劃的機械寫照,不會按部就班地運行。有時會出現(xiàn)燃眉之急,要求我們立即處理。緊急情況出現(xiàn)的可能性較高以致每周甚至每天都發(fā)生。關(guān)鍵在于,他們應(yīng)該把這些干擾納入計劃,而不是讓他們來瓦解計劃。要么你圍著干擾轉(zhuǎn),要么讓干擾跟著彎頭銷售轉(zhuǎn)。